Коуч в бизнесе: зачем и для кого? - Coaching Hub
Close

Автор 12:13 Развитие

Коуч в бизнесе: зачем и для кого?

В этом материале Международная Школа коучинга Up&Above представляет вам преимущества внедрения системного коучинга в организациях для увеличения прибыли бизнеса любого типа и размера. Осуществить это можно только усилиями специалистов-бизнес коучей, коуч-компетентных лидеров департаментов и лидеров организации в целом. Получить эти компетенции можно на программе школы «Системный коучинг для организаций».


Если вы, как собственник, топ-(HR)менеджер бизнеса или бизнес коуч, отслеживаете современные тенденции в управлении, то знаете, что многие компании, в том числе и в России, так или иначе внедряют коучинг в свою корпоративную культуру и в механизмы коммуникации внутри организации. 

Зачем они это делают? В чём выгода?

Давайте просто посмотрим на цифры и факты, собранные ICF (Международной Федерацией Коучинга):

  • 70% компаний из Fortune 500 (самых успешных компаний мира) используют коучинг, причём затраты на коучинг сотрудников окупаются в среднем в 6 раз – в виде прибыли компании.
  • Эффективность сотрудников, прошедших коучинг, повышается на 88% во время самого прохождения коучинга, а затем лишь немного снижается. Для сравнения: тренинги повышают эффективность всего на 22%.
  • 70% корпоративных клиентов коучинга находят решение своих проблем, а 96% из них приходят в коучинг повторно.

Какие задачи и проблемы помогает решать работа в коучинге или использование коучингового подхода в организации на системной основе? Среди них: 

  • Поиск причин и экологичное разрешение кризисов внутри компании.
  • Повышение устойчивости к внешним воздействиям и изменению бизнес-среды.
  • Поддержка определенного этапа развития или трансформации сотрудника или команды.
  • Рост производительности сотрудников и общей эффективности организации.
  • Улучшение психологического климата в коллективе, снижение числа конфликтов и «текучки» кадров.

В целом, коучинговый, недирективный подход, ставший частью корпоративной культуры компании, способен на глубоком уровне трансформировать бизнес-процессы, а в конечном итоге – повысить удовлетворенность собственника бизнеса, высвободить его ресурсы либо для решения стратегических задач, либо для восстановления «work-life» баланса.

Когда мы говорим о системном использовании, то имеем в виду  внедрение и регулярное применение коучингового подхода во всех бизнес-процессах и в коммуникациях на всех уровнях организационной иерархии — от собственника до линейного персонала.

При внедрении коучингового подхода изменения затрагивают всех участников бизнес-системы, причем на глубинном уровне: иной может стать мотивация, представление о себе как о человеке и профессионале, система приоритетов и ценностей. 

Одновременно перестраивается характер взаимодействия между сотрудниками, менеджерами, собственником: инструкции отчасти заменяется вопросами, критика – сбором обратной связи, а директивные указания – созданием общего видения.

Важно: для того, чтобы внедрить и поддерживать недирективный подход, реализовать эти системные изменения, в компании должны появиться коуч-компетентные лидеры. 

Помимо владения собственно инструментами коучинга, такие люди отличаются

  • высоким уровнем осознанности, личной ответственности,
  • эмпатией,
  • развитым эмоциональным интеллектом и
  • гибким, системным мышлением. 

В условиях нарастающей неопределенности и изменчивости бизнес-среды коуч-лидеры способны эффективно действовать и самостоятельно, и в команде, предлагать и реализовывать нестандартные решения, ориентироваться на результат, поддерживать позитивный настрой.

В компанию лидеры нового типа могут как прийти «извне», через найм, так и вырасти «внутри», через обучение недирективным подходам. В Международной школе коучинга Up&Above на программе «Системный коучинг для организаций» любой руководитель или ключевой сотрудник может получить именно те знания и навыки, которые помогут освоить и начать применять коучинговый подход.


Программа «Системный коучинг для организаций» рассчитана на 138 часов и строится на принципах обучения на практике. По завершению обучения выдается два диплома: о повышении квалификации государственного образца и международного образца для дальнейшего получения сертификациистепени PCC ICF. На программе обучается большое количество (до 80%) собственников и топ-менеджеров, и все выпускники могут войти в Клуб Выпускников, где продолжают общение и партнерское взаимодействие.

Знакомьтесь с создателями школы и тренерами программы, самой программой по ссылке: https://up-n-above.ru/sco_newweb. По промокоду CoachingHub для вас действует спецпредложение в размере 5%.  Удачного выбора и эффективных изменений!

(Visited 95 times, 1 visits today)
Last modified: 06/03/2024
Close
🞩
Присоединяйтесь к каналу платформы - расширяйте кругозор и будьте в курсе всех событий в коучинге
телеграм