В этом материале Международная Школа коучинга Up&Above представляет вам преимущества внедрения системного коучинга в организациях для увеличения прибыли бизнеса любого типа и размера. Осуществить это можно только усилиями специалистов-бизнес коучей, коуч-компетентных лидеров департаментов и лидеров организации в целом. Получить эти компетенции можно на программе школы «Системный коучинг для организаций».
Если вы, как собственник, топ-(HR)менеджер бизнеса или бизнес коуч, отслеживаете современные тенденции в управлении, то знаете, что многие компании, в том числе и в России, так или иначе внедряют коучинг в свою корпоративную культуру и в механизмы коммуникации внутри организации.
Зачем они это делают? В чём выгода?
Давайте просто посмотрим на цифры и факты, собранные ICF (Международной Федерацией Коучинга):
- 70% компаний из Fortune 500 (самых успешных компаний мира) используют коучинг, причём затраты на коучинг сотрудников окупаются в среднем в 6 раз – в виде прибыли компании.
- Эффективность сотрудников, прошедших коучинг, повышается на 88% во время самого прохождения коучинга, а затем лишь немного снижается. Для сравнения: тренинги повышают эффективность всего на 22%.
- 70% корпоративных клиентов коучинга находят решение своих проблем, а 96% из них приходят в коучинг повторно.
Какие задачи и проблемы помогает решать работа в коучинге или использование коучингового подхода в организации на системной основе? Среди них:
- Поиск причин и экологичное разрешение кризисов внутри компании.
- Повышение устойчивости к внешним воздействиям и изменению бизнес-среды.
- Поддержка определенного этапа развития или трансформации сотрудника или команды.
- Рост производительности сотрудников и общей эффективности организации.
- Улучшение психологического климата в коллективе, снижение числа конфликтов и «текучки» кадров.
В целом, коучинговый, недирективный подход, ставший частью корпоративной культуры компании, способен на глубоком уровне трансформировать бизнес-процессы, а в конечном итоге – повысить удовлетворенность собственника бизнеса, высвободить его ресурсы либо для решения стратегических задач, либо для восстановления «work-life» баланса.
Когда мы говорим о системном использовании, то имеем в виду внедрение и регулярное применение коучингового подхода во всех бизнес-процессах и в коммуникациях на всех уровнях организационной иерархии — от собственника до линейного персонала.
При внедрении коучингового подхода изменения затрагивают всех участников бизнес-системы, причем на глубинном уровне: иной может стать мотивация, представление о себе как о человеке и профессионале, система приоритетов и ценностей.
Одновременно перестраивается характер взаимодействия между сотрудниками, менеджерами, собственником: инструкции отчасти заменяется вопросами, критика – сбором обратной связи, а директивные указания – созданием общего видения.
Важно: для того, чтобы внедрить и поддерживать недирективный подход, реализовать эти системные изменения, в компании должны появиться коуч-компетентные лидеры.
Помимо владения собственно инструментами коучинга, такие люди отличаются
- высоким уровнем осознанности, личной ответственности,
- эмпатией,
- развитым эмоциональным интеллектом и
- гибким, системным мышлением.
В условиях нарастающей неопределенности и изменчивости бизнес-среды коуч-лидеры способны эффективно действовать и самостоятельно, и в команде, предлагать и реализовывать нестандартные решения, ориентироваться на результат, поддерживать позитивный настрой.
В компанию лидеры нового типа могут как прийти «извне», через найм, так и вырасти «внутри», через обучение недирективным подходам. В Международной школе коучинга Up&Above на программе «Системный коучинг для организаций» любой руководитель или ключевой сотрудник может получить именно те знания и навыки, которые помогут освоить и начать применять коучинговый подход.
Программа «Системный коучинг для организаций» рассчитана на 138 часов и строится на принципах обучения на практике. По завершению обучения выдается два диплома: о повышении квалификации государственного образца и международного образца для дальнейшего получения сертификациистепени PCC ICF. На программе обучается большое количество (до 80%) собственников и топ-менеджеров, и все выпускники могут войти в Клуб Выпускников, где продолжают общение и партнерское взаимодействие.
Знакомьтесь с создателями школы и тренерами программы, самой программой по ссылке: https://up-n-above.ru/sco_newweb. По промокоду CoachingHub для вас действует спецпредложение в размере 5%. Удачного выбора и эффективных изменений!
