- Это мероприятие прошло.
Оценка эффективности коучинга, менторинга или программы обучения
7 декабря, 2020 @ 19:30 - 21:00 MSK
3000руб.Как показать, что коучинг работает? Как проверить, что тренинг принес результаты? Восторженные отзывы, безусловно приведут клиентов, но достаточно ли этого, чтобы убедить скептиков и получить финансирование проекта? В течении двух занятий я расскажу об инструментах оценки эффективности коучинга и программ обучения, разберу реальные кейсы из практики и научу адаптировать модели к вашим проектам.
Коучинг, менторинг, другие программы обучения и развития сотрудников — сила, движущая вперед любою организацию. И все равно часто руководители считают это роскошью, а коучи, тренеры и специалисты по обучению не могут привести точные, осязаемые и измеримые доказательства эффективности работы с сотрудниками. Расходы на обучение — первое, что попадает под сокращение, когда наступают непростые времена.
Моя задача — вооружить вас инструментарием оценки эффективности своей работы, будь то коучинг, менторинг, тренинг или длительная программа обучения.
Я покажу вам, как измерять эффективность (и как измерить то, что кажется неизмеримым в принципе), оценивать возврат инвестиций и вклад в успех организации, говорить на понятном руководителям языке цифр и результатов.
В течении двух вебинаров мы рассмотрим:
— что необходимо сделать до начала проекта, чтобы измерить его эффективность
— как собирать, анализировать и презентовать данные
— как рассчитывать возврат инвестиций программ развития сотрудников
— алгоритмы и подходы в оценки эффективности программы развития
Мы разберем реальные кейсы ведущих мировых компаний
Мы разберем кейсы из вашей практики и я дам вам обратную связь
В результате каждый участник получит набор инструментов, который позволит ему применить эти знания в работе с клиентами и усилить свою практику.
Кто я:
Ксения Росина, РCC, CIPD, ментор и супервизор для коучей, эксперт в области корпоративного обучения и развития.
Почему я могу об этом говорить?
Работая в компаниях различных индустрий – от информационных технологий до нефтегазового сектора, я развивала проекты по внедрению коучинговой культуры, менторских программ, занималась лидерским развитием, оценкой и развитием высокопотенциальных сотрудников.
Измерение эффективности этих программ — часть моей работы и я поделюсь с вами знаниями, которые получила от экспертов в этой области и на своей практике
