Недирективный стиль управления

По исследованиям Deloitte изменяется тенденция выбора организации, где сотрудники планируют работать более 5 лет. Сейчас выбирают организации, в корпоративной культуре которых, есть работа с вовлеченностью, принято уважение и доверие к персоналу. У сотрудников нового профиля только финансовая мотивация не работает.

Внедрение в коучинга в стиль управления позволяет:
– Значительно повысить продуктивность работы сотрудников
– Наиболее полно использовать их потенциал в интересах дела
– Увеличить вовлеченность и мотивацию сотрудников на качественные изменения

Приглашаем Вас на онлайн-встречу, которая посвящена программе “Бизнес коучинг как стиль управления”