3 закона системного подхода и простой принцип диагностики организаций

• Психолог-расстановщик, 13 лет опыта
• Автор и ведущая обучающих программ «Системный подход и метод расстановок», «Образно Полевой Подход»
• Создатель обучающего проекта Stishovashcool для психологов, помогающих практиков и расстановщиков
• 10 лет была управляющей в бизнес-проектах и сопровождала их в сложные моменты переходов — с нуля или из многомиллионных долгов к росту
• Организатор мероприятий организационных расстановщиков с мировым именем Нидерландского института Берта Хелленгера — Яна Якоба Стама (основатель) и Антона Де Крона

Длительность — 1-1,5 часа
Участие — бесплатное

В чем «соль» темы:
Системный подход подкупает своей оперативностью и точной диагностикой причин. Как мы знаем точная диагностика, это уже 50% успеха.
Знание 3 системных законов помогает увидеть, какие конкретно искажения и нарушения произошли в организации, и дает инструменты быстро диагностировать и решить эту задачу для системы.

Основное меню тезисов:

• 3 базовых системных закона: иерархии, баланса и принадлежности
• Как они проявляются в организации
• Какие бывают нарушения
• Как с этим можно работать
• Принцип диагностики, как быстро выявить нарушение закона

Для наглядности сделаем упражнение на правильный порядок в организации.
Разберем ситуацию на реальном примере или в виде интересного кейса от участников (формат мини-супервизии, какое здесь могло бы быть системное решение).

Наталья даст простые и понятные упражнения, которые вы сможете применить и для себя, если у вас есть проект, услуга , клиенты. И также сможете применять их в работе с владельцем или руководителем организации.
Для упражнений достаточно ручки и листочка.