Опытом «Лаборатории группового коучинга» с нами делится Елена Калугина, коуч PCC ICF, со-основатель Лаборатории, экс-доцент ВУЗа, кандидат наук, эксперт в образовании взрослых, магистрант МИП, автор телеграм-канала “Вдохновение с Еленой Калугиной”.
Недавно на индивидуальную консультацию пришла коллега с просьбой “помочь докрутить группу”. Задача была горящая, поэтому работали с тем опытом, который есть. В ходе обсуждения, когда я предложила инструмент, при котором коуч становится участником группы, коллега удивилась: “Разве так бывает? Я думала групповой коучинг – это просто маленькие сессии и обсуждение вместе в конце…“
Бывает очень по-разному!
И поскольку вопрос “КАКИЕ БЫВАЮТ ФОРМАТЫ В ГРУППОВОМ КОУЧИНГЕ?” слышим часто и видим много заблуждений, давайте рассмотрим подробнее.
1️⃣ Начнем с начала. С контракта.
Для того, чтоб создать контракт с группой можно использовать очень разные варианты
- и мини-сессии (когда коуч говорит с каждым, а группа слушает),
- и групповой опрос (когда коуч задает вопросы участникам группы по очереди и ответы создают общую динамику).
- Но мы используем в рамках практикума сессию с инструментом “Система координат” (авторский синтез), который позволяет создать контракт даже с 10 участниками одновременно.
2️⃣ Инструменты.
Они очень удобны в групповом коучинге и по сути являются фасилитацией группового взаимодействия. Именно их применение позволяет по-разному организовать взаимодействие коуча и группы. Так мы на второй встрече используем “Сторителлинг” (тот самый, который я предложила на личной консультации). Формат, который по отзывам, вообще все шаблоны рушит. Коуч может передать группе активную роль, когда участники делятся историями, они тоже задают вопросы, они тоже активно слушают и возвращают друг другу важное. Важно понимать как именно это сделать по-коучинговому. От того, какие задачи группы решает инструмент, зависит его логика.
3️⃣ Раунды.
Все же наш любимый наиболее свободный формат “круговой опрос” или “раунды”. Это чистый коучинг, основанный на компетенциях. При этом, в отличие от мини-сессий, участники не устают слушать полноценный разбор с каждым, больше вовлечены в сессию, групповая динамика используется более активно.
4️⃣ Рефлексия.
Двигаясь от более структурных вариантов ко все более гибкому, мы подходим к формату “рефлексии”. Коучам знакома рефлексия как процесс. Но как сделать ее коучингом или даже использовать в обучении или наставничестве? Рефлексия – это формат, когда работа ведется с группой как с целым. Она позволяет коучу взаимодействовать с группами до 15 человек. Одновременно этот подход у нас брали в работу психологи и групп-аналитики для расширения своей практики – настолько она глубокая.
5️⃣ Мастер-майнд.
Формат, который многие коучи считают видом группового коучинга, поэтому не можем о нем не сказать. Мы так не считаем, для нас это отдельный самодостаточный формат со своими существенными отличиями. Ключевое отличие – в ММ участники выносят свой опыт для поддержки друг друга. Это не путь собственного исследования рядом, а взаимопомощь. Тем не менее, включать ММ в программы вместе с коучингом – очень усиливающий вариант. Пятую встречу практикума мы проводим как раз в формате ММ именно для того, чтобы
- увидеть отличия и понять когда применять один и другой
- чтоб группа помогла каждому доработать его проект, который создает на практикуме
- почувствовать, как классно они совмещаются.
6️⃣ Метафорические форматы.
Могут использоваться на любом этапе группового коучинга. Метафора может сама быть инструментом. Отсюда смежные форматы – кино-коучинг, библио-коучинг, арт-коучинг. Сессия с МАК-картами всегда очень вдохновляющая. Мы ей завершаем. Каждый уходит не только с опытом и созданной группой, но и “мостиком в будущее” – символом, который дает поддержку для дальнейших действий.
Надеемся, что этот обзор вдохновит вас! Это уже основа для бесконечного разнообразия. Влюбить в группы – одна из миссий Лаборатории.
Другие материалы Лаборатории Группового Коучинга:
- Групповой коучинг: фундаментальные основы и задачи коуча,
- Как работать с метафорами в групповом коучинге,
- Идентичность клиента: определение и значимость категории для эффективного индивидуального и группового коучинга,
- Кино-коучинг как формат группового коучинга,
- Групповой АРТ-коучинг: ценность и эффективность подхода,
- Как создать эффективную поддержку в групповом коучинге, или «не создавайте участникам идеальную семью»,
- Групповой коучинг. Как действовать, если в группе агрессия?
- Групповой коучинг. Как работать с группой больше 8 человек?
Елена Калугина
|
