Своим опытом и взглядом делится Ирина Джадж, супервизор для коучей EMCC, коуч PCC ICF, основатель Международной Школы Рефлексивной Практики и Супервизии Ирины Джадж, автор и идейный вдохновитель ежегодных мероприятий по супервизии на русскоязычном пространстве, автор телеграм-канала Ирина Джадж| SuperVision |Reflective practice.
Супервизия супервизии рознь🃏
Это касается не только того, кто супервизор и каков его стиль, какие техники он использует, но и в каком формате ты супервизируешься
Часто выделяют 3 больших формата:
➡групповой
➡индивидуальный
➡практику равных (интервизия, пир-супервизия)
Я попробовала и продолжаю использовать все форматы — и как супервизи, и как супервизор.
Давайте посмотрим на разницу и сходство в этих форматах через “мою линзу”
Начнем с индивидуальной супервизии.
⚡Индивидуальная супервизия — это как археологические раскопки вдвоем с супервизором. Я обычно приношу сюда:
🔵 Сложные ситуации. Когда я не могу сформулировать точно, а что меня беспокоит, но что-то есть, куда “сливается энергия”. Я не могу принести это в группу, потому что мне скорее всего нужно будет все внимание супервизора, чтобы выгрузить, посмотреть на это. Обычно, этот процесс и является тем, с чем мы работаем
🔵 Меня ничего не беспокоит. Но мне хочется “взрослого диалога с коллегой”, кто будет профессионально держать рамку разговора, чтобы я не “сваливалась в просто поговорить”, а держала фокус на развитие своего “внутреннего наблюдателя”. Вы знаете это big deal, как говорят американские коллеги, когда тебя не ведут к результату, не пытаются настойчиво “пригласить” посмотреть в сложность, потому что ты “не видишь сама”, а легко подсвечивают то, что ты проскакиваешь, возвращают к тому, чтобы ты сама поняла, о чем ты говоришь
🔵 Неудобные темы. В которых чувствуешь стыд, растерянность, и уже сам приход в супервизию становится большим шагом. Эти темы точно не для группы, там можно или “утонуть” под многослойностью обратной связи, или “усыпить” свои неудобные чувства под заботой коллег
🔵 Работа с супервизором “один на один” — это и необходимость, и роскошь. За это больше платишь, к этому внимательнее готовишься, я не имею ввиду, что коучу точно нужно сформулировать запрос, это скорее про коучинг, а осознанно понимать, что если ты платишь деньги и инвестируешь время в такую встречу, то тебе нужно как минимум пару недель-месяц понаблюдать за собой, чтобы набрать материал для такой глубокой и плотной работы
🎯Каждый коуч сам решает когда ему брать супервизию, это зависит от навыка саморефлексии, этапа развития в профессии, привычки работать индивидуально или в группе, даже жизненной ситуации
Я для себя определила, что индивидуальная встреча с супервизором мне нужна не чаще 1 раза в 2-3 месяца, потому что у меня есть еще и групповой формат, и обучение в качестве супервизора, и пир практика, и собственные продукты.
Продолжение о других форматах:
- Форматы супервизии: Групповая супервизия, или коллективная мудрость
- Форматы супервизии: Интервизия, или ПИР-супервизия (Peer-supervision)
Ближайшая ДЕГУСТАЦИЯ КОУЧИНГОВОЙ СУПЕРВИЗИИ — II этап Международной Недели Супервизии 2025 пройдет 30 сентября-2 октября 2025 | Онлайн | Бесплатно — присоединяйтесь!
Фото к этой заметке – Ирины Джадж
Другие материалы автора:
- Рефлексивная Практика: Что происходит внутри меня как коуча. Через размышления о своих клиентах
- О рефлексивной практике в коучинге
- Почему успешные коучи проходят супервизию? Как коучу определиться с запросом?
- 5 мифов о супервизии и внутренние диалоги коуча
- Рефлексивный навык — это СуперСила коуча и супервизора
- Супервизия в коучинге: «7 Простых правил» в работе супервизора
Ирина Джадж
- супервизор для коучей EMCC
- коуч PCC ICF
- основатель Международной Школы Рефлексивной Практики и Супервизии Ирины Джадж
- автор и идейный вдохновитель ежегодных мероприятий по супервизии на русскоязычном пространстве
- автор телеграм-канала Ирина Джадж| SuperVision |Reflective practice
