Продолжает делиться своим взглядом на форматы работы в супервизии Ирина Джадж, супервизор для коучей EMCC, коуч PCC ICF, основатель Международной Школы Рефлексивной Практики и Супервизии Ирины Джадж, автор и идейный вдохновитель ежегодных мероприятий по супервизии на русскоязычном пространстве, автор телеграм-канала Ирина Джадж| SuperVision |Reflective practice.
Начало здесь – Форматы супервизии: Индивидуальная работа
Завершение здесь – Форматы супервизии: Интервизия, или ПИР-супервизия (Peer-supervision)
Групповая супервизия — это как творческая лаборатория, где твой кейс обогащается взглядами коллег и превращается в коллективное исследование.
Я обычно иду сюда, когда:
🔘 Застреваю с клиентом и понимаю, что мне нужны свежие идеи, при этом я не обязательно беру это как готовое решение, скорее я расширяю “линейку возможностей действий”. Но что самое главное для меня (для вас будет по-другому) — это наблюдение за тем, КАК я воспринимаю предложения коллег, в этом кроется много возможностей познать себя.
🔘 Чувствую профессиональную изоляцию и хочу увидеть, как другие коучи работают с похожими вызовами.
Групповая супервизия — это не только про твой кейс, но и про наблюдение за работой коллег. Иногда исследование чужой ситуации дает больше инсайтов, чем размышление о своей.
🔘 У меня есть кейс, который не требует глубокого погружения, но я хочу получить разные перспективы. Это скорее, чтобы свериться с тем, как другие коучи смотрят на мою ситуацию, что они замечают похожего, а в чем видят разницу
Групповая супервизия — это экономично (делишь стоимость с коллегами) и социально обогащающе.
💡Но есть свои особенности: нужно уметь формулировать запрос четко и кратко, потому что времени меньше, чем в индивидуальной работе
И не все темы подходят — деликатные вопросы этики или личные триггеры мне лучше оставить для индивидуальной работы
Я заметила, что многие коучи боятся групповых форматов из-за страха быть осужденными, и это важный момент, который влияет на решение участвовать или не участвовать в таком формате
Здесь не могу не сказать о том, что если такой вопрос перед вами стоит, то вам важно внимательно отнестись к выбору супервизора, потому что именно он/она “держит пространство”
Для себя я определила, что групповая супервизия мне нужна раз в месяц (обязательно пакетно, чтобы создалось доверительное пространство) — для поддержания связи с профессиональным сообществом и регулярного расширения перспектив.
А как вы относитесь к групповой супервизии? Что вас привлекает или, наоборот, настораживает в этом формате?
Ближайшая ДЕГУСТАЦИЯ КОУЧИНГОВОЙ СУПЕРВИЗИИ — II этап Международной Недели Супервизии 2025 пройдет 30 сентября-2 октября 2025 | Онлайн | Бесплатно — присоединяйтесь!
Фото к этой заметке — Ирины Джадж
Другие материалы автора:
- Рефлексивная Практика: Что происходит внутри меня как коуча. Через размышления о своих клиентах
- О рефлексивной практике в коучинге
- Почему успешные коучи проходят супервизию? Как коучу определиться с запросом?
- 5 мифов о супервизии и внутренние диалоги коуча
- Рефлексивный навык — это СуперСила коуча и супервизора
- Супервизия в коучинге: «7 Простых правил» в работе супервизора
Ирина Джадж
- супервизор для коучей EMCC
- коуч PCC ICF
- основатель Международной Школы Рефлексивной Практики и Супервизии Ирины Джадж
- автор и идейный вдохновитель ежегодных мероприятий по супервизии на русскоязычном пространстве
- автор телеграм-канала Ирина Джадж| SuperVision |Reflective practice
