2-3 апреля 2025 в Нью-Йорке прошла конференция Uplift 2025 международной платформы BetterUp, которую открыл CEO и сооснователь платформы Alexi Robichaux с темой “Победа в эпоху ИИ: Трансформация продуктивности”
В этом материале вы найдете тезисы его доклада, анонс которого звучал следующим образом:
Гонка началась. В эпоху, когда ИИ переписывает правила работы, традиционные подходы к эффективности и росту перестают работать. Чтобы оставаться на шаг впереди, организациям нужно не просто действовать быстро — им необходимы адаптивность, точность и механизм, способный к постоянным преобразованиям. Присоединяйтесь к Алекси Робишо, генеральному директору и основателю BetterUp, который представит новаторское исследование кризиса эффективности, сдерживающего развитие компаний. Узнайте, как самые прогрессивные организации создают операционные системы, управляемые ИИ и основанные на человеческом потенциале, которые обеспечивают устойчивость, ускоряют инновации и поддерживают высокую эффективность — независимо от внешних условий.
За последние пять лет из-за тихого кризиса эффективности бесследно исчезли ошеломляющие 2,2 триллиона долларов ВВП. Пока возможности ИИ стремительно растут, человеческая эффективность незаметно снижается. ИИ не заменяет человеческое мастерство — он требует от нас большего. Чтобы не отставать, организациям необходимо наполнять работу смыслом, давать людям автономию и обеспечивать гибкость для мгновенного переключения. Кризис уже наступил. Но вместе с ним пришла и возможность — для тех, кто готов адаптироваться и действовать точно.
BetterUp Labs проанализировали поведенческие данные более чем 410 000 сотрудников (2019–2025 годы), связав реальные показатели эффективности с результатами работы организаций и психологическими факторами, влияющими на них.
Наше исследование показало, что эффективность сегодня — это не просто про продуктивность. Она заключается в умении гибко переключаться между тремя режимами продуктивности: базовым, совместным (коллаборативным) и адаптивным — при поддержке ключевых человеческих ресурсов: мотивации, оптимизма и чувства контроля над ситуацией.
Самые устойчивые организации умеют переключать скорости по требованию: действовать, когда нужно, быстро выстраивать командное взаимодействие и опережать изменения за счёт инноваций.
Почему ИИ требует новую модель эффективности
Успех с ИИ зависит от активации всех трёх режимов эффективности — базового, совместного и адаптивного. Поскольку 60% сотрудников взаимодействуют и обучают ИИ как напарника, такие навыки, как контекст, обратная связь и согласованность, становятся необходимыми для всех, а не только для руководителей.
Кризис продуктивности
Наши аналитики данных выяснили, что с 2019 года уровень эффективности снизился на 2–6% в различных отраслях. Это может показаться незначительным, но в бизнесе это огромная разница: по стандартам 2019 года половина сегодняшней рабочей силы попала бы в более низкий уровень эффективности.
Что вызывает снижение производительности?
Топливо для производительности — мотивация, оптимизм и инициатива — иссякает. Без этого даже лучшая стратегия не приносит результатов. Фокус, согласованность и креативность снижаются, особенно адаптивная производительность, как раз в тот момент, когда она нам нужна больше всего.
Новая модель продуктивности
Лучшие организации не просто проводят больше тренингов. Они создают точные системы развития: масштабируемые системы, которые адаптируются под каждого сотрудника и развиваются вместе с бизнесом. И это работает. Компании, инвестирующие в адаптивную производительность, демонстрируют до 37% более высокий уровень инноваций.
Как выглядят системы производительности сейчас
Современные организации заменяют статичные тренинги динамичными, реальными системами в реальном времени, которые способствуют росту:
- Коучинг на базе ИИ — персонализированное, по требованию развитие в масштабах организации
- Точные аналитические данные о талантах — данные в реальном времени о вовлеченности, навыках и готовности сотрудников
- Системы эффективности менеджеров — инструменты для достижения согласованности, внедрения коучинга и признания достижений
- Непрерывное развитие — микрообучение в процессе работы, а не в учебном классе.
Презентация выступления — BetterUp_Performance Crisis
Alexi Robichaux (Алекси Робишо)
- генеральный директор и сооснователь BetterUp,
- платформы трансформации человека,
- амбассадор цифрового коучинга
